Porto Alegre e a Copa do Mundo FIFA 2014: do sonho à realidade, do planejamento à execução
DOI:
https://doi.org/10.53660/CONJ-1026-O11Palavras-chave:
Megaeventos esportivos, Gestão do esporte, Legado, Copa do Mundo FIFA, Estudo qualitativoResumo
Este artigo tem como objetivo descrever e interpretar a gestão da Copa do Mundo FIFA 2014 em Porto Alegre. O estudo é do tipo interpretativo, com análise qualitativa, realizado por meio de pesquisa documental, diários de campo e entrevistas semiestruturadas. Foram analisados 34 documentos oficiais, realizadas 39 observações e 9 entrevistas. Os resultados mostram um significativo atraso nas obras relacionadas ao evento na cidade, principalmente as de mobilidade urbana. Ainda assim, quando concluídas, tais obras podem representar um avanço para a cidade. Ademais, outros benefícios foram observados, especificamente nos estádios dos clubes da cidade, bem como na divulgação externa de uma imagem positiva da cidade de Porto Alegre. No entanto, algumas dessas melhorias podem ter ocorrido às custas dos cidadãos porto-alegrenses, em especial os menos favorecidos. Sendo assim, Porto Alegre pode ter cometido o erro de qualificar sua imagem para o público externo em detrimento da população local.
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