Método kaizen aplicado na gestão de projetos públicos de teletrabalho em cenário pandêmico

Autores

DOI:

https://doi.org/10.53660/CONJ-1083-Q12

Palavras-chave:

Administração; Gestão de Projetos; Teletrabalho; Método Kaizen; COVID-19.

Resumo

Este estudo focaliza o Método Kaizen aplicado na gestão de projetos públicos de teletrabalho em cenário pandêmico, reúne conceitos indispensáveis para compreender a utilização dessa ferramenta.  O objetivo geral é estudar o Método Kaizen para o gerenciamento de projeto público de teletrabalho em cenário pandêmico. É fundamentado na Teoria da Nova Gestão Pública que, segundo Stadnick (2021), apresenta conceitos do gerencialismo, propondo uma gestão pública moderna e profissional para atender eficientemente às demandas do cidadão, e na Teoria da Contingência que, conforme Silva, Benini e Silva (2020), pressupõe que o ambiente é o principal elemento na formulação do comportamento organizacional. Tem como método pesquisa o estudo de caso simulado da administração pública. Como resultados, apresenta apontamentos das principais contribuições do Método Kaizen para a gestão de projetos públicos de teletrabalho, Análise dos impactos da pandemia COVID-19 na gestão de projetos públicos de teletrabalho e Proposta de adequação para o teletrabalho.

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Biografia do Autor

Frederico Alves Rangel, Universidade Federal de Rondônia

Mestrando do Programa de Mestrado Profissional em Administração Pública - Profiap/ UNIR, tem experiência na área de Psicologia, com ênfase em Psicologia Experimental

Flávio de São Pedro Filho, Universidade Federal de Rondônia

Condecorado com a Cruz do Mérito da Amazônia, no Grau de Comendador, pela Câmara Brasileira de Cultura da Academia de Ciências e Artes, em solenidade no Clube Militar do Rio de Janeiro em 11/12/2021. É Pós-Doutor em Gestão e Economia (2017) pela Universidade da Beira Interior (UBI), Covilhã, Portugal, listada como uma das melhores do mundo para a edição de 2022 do ?World University Rankings? (WUR), organizado pelo Times Higher Education (THE). É Doutor em Administração (2010), pela Universidade de São Paulo (USP), conforme Apostila de revalidação de título. Doutor em Gestão de Empresas (2009), laureado Magna cum Laude pela Universidad Autónoma de Asunción (UAA). Possui as seguintes premiações: Prêmio Prof. Guaracy Vieira, pela Orientação da melhor Dissertação de Mestrado SOBER/2017; Prêmio Trabalho Vencedor ALTEC 2014; Mérito Acadêmico ALTEC 2014; FIA 2015 - Primeiro Lugar na Categoria Profissional; Honra ao Mérito do Reitor da UNIR pelos 10 Anos de Serviços Prestados. Na UAA obteve Orientação Científica da Catedrática Mónica Escher (In memoriam), Doutora pela Universität Erlangen - Nürnberg, Germany, e orientação Metodológica de Ramón Fogel, PhD Kansas State University (USA). É Mestre em Engenharia de Produção (2004). pela Universidade Federal de Santa Catarina; possui especialização em Planejamento pela UFBA e em Engenharia de Produção pela UFSC. É Bacharel em Administração (1982) pela EAUFBA, instituição criada por Cooperação Técnica e Científica com os Estados Unidos da América na UFBA; na EAUFBA teve a oportunidade de ser aluno do Min. Jorge Hage Sobrinho, Ex-Ministro-Chefe da Controladoria-Geral da União da República Federativa do Brasil; é Bacharel em C. Contábeis (1986) pela Fundação Visconde de Cairu. Possui Curso de Aperfeiçoamento para Executivos pela FEA/USP e Fundação Dom Cabral (MG). Estudou no tradicional Colégio Estadual da Bahia, criado em 1837 pelo Ato Imperial 33, estabelecimento de ensino por onde também passaram significativas personalidades da história do Brasil. Como Administrador Sênior, ocupou cargo de Direção na Estrutura do Governo Federal do Brasil. Member at the International Community of Spatial Planning and Sustainable Development, em Kanazawa, Japão. Membro Examinador e Qualificador Internacional de PhD Thesis para a Aligarh Muslim University e University of the Punjab (Alma Mater de dois Prêmios Nobel), na Asia. Membro da European International Business Academy. C Árbitro para a 6th Annual EuroMed Conference 2013 e 2014. Árbitro da AOM - Annual Meeting of the Academy of Management 2012 (Massachusetts - USA) e confirmado para Annual Meeting 2013 (Lake Buena Vista, Florida - USA) - E1 CAPES. Árbitro para a IAM Meeting 2013, São Paulo (Brasil) - E1 CAPES. Colaborador como Associate Regional Director Southern Region, at the International Institute of Marketing Professionals - IIMP®. Comentarista da Behavioral and Brain Sciences - Cambridge University, UK. Árbitro em periódicos nacionais e internacionais. Presidiu World Academy of Science, Engineering and Technology 2012, em Oslo, Noruega e foi Membro desta até Março/2015. Expertise e Árbitro pela Harvard University / Harvard Kennedy School / Rajawali Foundation Institute / Ash Center for Democratic Governance and Innovation (USA). Visitante da Tsinghua University (China). Visitante do MIT (USA). Árbitro para o Indian Institute of Technology na Diamond Jubilee, Kharagpur - India. Colaborador da University of Eletronic Science and Technololy Beijing. Mediador da Western China Overseas High-Tech and High Talents / Symposium on Smart City, China. Foi integrante do Corpo Docente do INPG - Instituto Nacional de Pós Graduação, até agosto/2006. Atualmente é Professor Associado e Pesquisador na Univ Fed. de Rondônia (UNIR), Brasil. Diretório CNPQ: http://dgp.cnpq.br/dgp/espelhorh/9627466972854043#gruposPesquisa ResearcherID: J-5460-2015 / Scopus Author ID: 53163529900 / orcid.org/0000-0002-0481-4189

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Publicado

2022-06-08

Como Citar

Afonso, D. L. V., Rangel, F. A. ., & Pedro Filho, F. de S. (2022). Método kaizen aplicado na gestão de projetos públicos de teletrabalho em cenário pandêmico. Conjecturas, 22(6), 565–583. https://doi.org/10.53660/CONJ-1083-Q12

Edição

v. 22 n. 6 (2022): Especial Novos Estudos

Seção

Artigos

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