Matriz de estratégias de inovação para empresas de base tecnológica

Resumo

Integralizar estratégias de inovação permite que as empresas alcancem ganhos de insights sobre suas atividades, melhorando seu desempenho de forma sistemática. As firmas tem a possibilidade de optar, de acordo com suas peculiaridades, dentre diversas estratégias de inovação, e assim obter ganhos via introdução de novos produtos, abertura de novos mercados, criação de parcerias institucionais, introdução de novas tecnologias, entre outros. O objetivo dessa pesquisa foi construir uma matriz de estratégias de inovação para fomentar a criação e manutenção de vantagens competitivas sustentáveis em Empresas de Base Tecnológica. Uma revisão Scoping Review foi realizada, usando critérios do método PRISMA para revisão de escopo, nas bases de dados Lens, ScienceDirect, Scopus e Web of Science, utilizando os descritores: innovation strategy, startup e technology firms. Foram identificados na fase de seleção 181 registros, que, por meio dos métodos de seleção e classificação adotados foram selecionados 22 artigos para análise classificatória final.  Os 22 estudos descrevem tipos de estratégias de inovação a saber: inovação disruptiva, inovação aberta, inovação verde, coopetição, interna, externa, exploratória, criadora, pragmática, imitativa, tecnológica, não tecnológica, hibrida, agressiva, analista, imitativa, defensiva, futurista, proativa e inovação de risco. O estudo possibilitou ressaltar os diversos tipos de inovações, sua importância e os graus de inovatividade aplicados, e se a compreensão destes conceitos se mostra importante à medida que a integração estratégia/inovação permite as organizações obterem ganhos mais efetivos e com baixo risco associado.