Aplicação da metodologia DFMA para elaboração de um Projeto de Melhoria em Processo Produtivo

Autores

  • Alexandre Formigoni Centro Paula Souza - Unidade de Pós Graduação, Extensão e Pesquisa
  • Vandelei Tallach Centro Paula Souza - Unidade de Pós Graduação, Extensão e Pesquisa
  • João Roberto Maiellaro Centro Paula Souza - Fatec Zona Leste
  • Rosinei Batista Ribeiro Centro Paula Souza - Unidade de Pós Graduação, Extensão e Pesquisa
  • Eliane Antonio Simões Centro Paula Souza - Unidade de Pós Graduação, Extensão e Pesquisa
  • Helena Gemignani Peterossi Centro Paula Souza - Unidade de Pós Graduação, Extensão e Pesquisa
  • Fabricio José Piacente Centro Paula Souza - Unidade de Pós Graduação, Extensão e Pesquisa

DOI:

https://doi.org/10.53660/CONJ-332-608

Palavras-chave:

DFMA, Produção enxuta, Melhoria contínua

Resumo

A busca por melhoria contínua dos índices de produtividade demanda que as organizações estejam em constante análise e atualização dos seus processos produtivos. Com o advento da manufatura enxuta, muitas ferramentas foram desenvolvidas e colocadas à disposição dos pesquisadores e profissionais. Compreender o processo produtivo aliado ao domínio das ferramentas, proporciona melhores condições para elaborar um projeto de manufatura enxuta integrado ao projeto do produto. Para início da pesquisa, foi analisado o relatório mensal de produção, extraído automaticamente do sistema ERP da empresa estudada. Foi possível identificar e selecionar o produto com maior atraso de entrega, e iniciou-se a análise de todo o processo produtivo e movimentações de componentes por meio do uso do método Design for Manufacturing and Assembly (DFMA), com o uso das ferramentas Value Stream Mapping (VSM), Estudo de tempos e movimentos e Análise do arranjo físico. A interpretação dos resultados obtidos possibilitou a elaboração de um projeto de manufatura enxuta compatível com os níveis de demanda e capacidade instalada, assegurando o cumprimento das demandas e redução gradativa dos atrasos, até sua completa eliminação após 2 meses. Incorporado aos ganhos, constatou-se aumento de 28% do índice de valor agregado ao processo produtivo. Os demais resultados obtidos com as ações propostas e implementadas, estão detalhados no corpo deste artigo, evidenciando que a implantação de uma metodologia adequada, suportada por ferramentas específicas podem alavancar a produtividade, tornando o processo enxuto e rentável.

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Biografia do Autor

Alexandre Formigoni, Centro Paula Souza - Unidade de Pós Graduação, Extensão e Pesquisa

Possui Graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Paulista (1994); Especialista em Logística Empresarial pela Universidade Mackenzie; Mestrado e Doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista. Trabalhou como Professor Pesquisador no Programa de Pós Graduação Mestrado Profissional em Administração em Governança Corporativa na FMU, com a linha de Métodos Quantitativos. Atualmente é Professor III-D das FATEC da Zona Leste e FATEC Guarulhos - SP, e Professor do Programa de Pós Graduação em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos do CEETEPS, atuando na linha de pesquisa de Operações e logística.

Vandelei Tallach, Centro Paula Souza - Unidade de Pós Graduação, Extensão e Pesquisa

Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade de Mogi das Cruzes (1994). Professor universitário do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, Atualmente Coordenando o curso de tecnólogo em logística. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção, Especialista em Logística e Movimentação Industrial. Implantação de sistemas de ERP. Como professor leciona as seguintes disciplinas: Movimentação e Armazenagem Embalagem e Unitização Gestão de Estoques Gestão da Produção e Operações (GPO) Projetos Interdisciplinares: PIL I, II, III, IV Tecnologia de Transportes Modalidade e Intermodalidade Sistemas de Movimentação e Transportes Gestão de Processos e Serviços Transportes de Cargas Especiais Fundamentos de Gestão da Qualidade Gestão da Produção Aplicada

João Roberto Maiellaro, Centro Paula Souza - Fatec Zona Leste

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba, possui Especialização em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, e Especialização em Gestão da Produção pela Universidade São Judas Tadeu. Graduado em Administração e graduando em Logística e Análise e Desenvolvimento de Sistemas. Professor titular do Centro Paula Souza nas disciplinas Pesquisa Operacional, Simulação, Gestão da Produção e Operações, Teorias da Administração e Tecnologia de Informação aplicada a Logística, em Cursos Superiores de Tecnologia em Logística, Logística Aeroportuária, Gestão de Negócios e Inovação, Gestão de Recursos Humanos e Gestão da Produção Industrial, nas Fatecs Guarulhos, Zona Leste, Sebrae e Ferraz de Vasconcelos. Coordenador do CST em Logística da Fatec Zona Leste. Experiência como coordenador de cursos superiores de tecnologia nos eixos de gestão e negócios e meio-ambiente e saúde. Experiência gerencial de 25 anos em empresas de grande e médio porte na área de Engenharia de Produção, com ênfase em planejamento, projeto e controle de sistemas de produção, atuando principalmente nos seguintes temas: metodologias e ferramentas da qualidade, gestão de recursos materiais, gestão da produção e logística. Experiência como empresário e consultor.

Rosinei Batista Ribeiro, Centro Paula Souza - Unidade de Pós Graduação, Extensão e Pesquisa

Pós-Doutorado no Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) no Instituto de Estudos Avançados - IEAv, Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial - DCTA - 2020. Pós-Doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Campus de Guaratinguetá - FEG-UNESP - 2014. Bolsista de Produtividade em Pesquisa-PQ -2015/2018. Doutorado em Engenharia Mecânica pela UNESP- FEG (2004). Coordenador Institucional das Bolsas de Iniciação Científica e Tecnológica do CNPq - PIBITI e PIBIC-EM - UNIFATEA. Docente Permanente no Programa de Pós-Graduação Mestrado Profissional em Design, Tecnologia e Inovação - PPG-DTI e líder do Grupo de Pesquisa - DGP - CNPq "Projeto de Produto e Tecnologias Sociais". Consultor - CAPES e participação no Fórum de coordenadores dos PPG´s e do Grupo de Trabalho (GT) da área Arquitetura e Urbanismo e Design - AUD - CAPES - Avaliação Quadrimestral (2017-2020). Docente Permanente no Programa de Mestrado Profissional em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos no Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza - CEETEPS - Unidade de Pós-Graduação, Extensão e Pesquisa, Professor Associado na Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, SP. Colaborador no Mestrado Acadêmico em Desenvolvimento, Tecnologias, Sociedade - Universidade Federal de Itajubá - UNIFEI. Professor Visitante no Centro de Estudos de Fabricação Avançada e Sustentável na Universidade de Matanzas - CEFAS-UMCC - CUBA. Possui experiência em atividades de ensino, pesquisa e extensão nas áreas de Desenho Industrial, Engenharia de Produção e Materiais, com ênfase em Design e Seleção de Materiais, Projeto de Produto, Tecnologias Sociais, Planejamento de Experimentos (DOE), Processos de Fabricação, Corrosão, Gestão da Inovação Tecnológica e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM).

Eliane Antonio Simões, Centro Paula Souza - Unidade de Pós Graduação, Extensão e Pesquisa

Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Estadual de Londrina (1980), mestrado em Engenharia de Transportes pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1984), doutorado em Gerenciamento da Construção Civil pela Escola Politécnica da USP (1998) e pós-doutorado em Ensino a Distancia pela USP (2010). Atualmente é professora do Centro Paula Souza e atua como pesquisadora no grupo de pesquisa Gestão de Operações. Atua como consultora nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão Empresarial, Viabilidade Econômica Financeira de Empreendimentos e Gestão de Processos Empresariais. Atua também como consultora educacional.

Helena Gemignani Peterossi, Centro Paula Souza - Unidade de Pós Graduação, Extensão e Pesquisa

Helena Gemignani Peterossi is Bachelor (1968) and Licensed (1969) in Pedagogy from the Pontifical Catholic University of São Paulo (PUCSP); Master of Philosophy of Education from the Pontifical Catholic University of São Paulo (1979) and PhD in Education (Area of Teaching Methodology) from the State University of Campinas - UNICAMP (1992). She is a full professor at the Paula Souza State Center for Technological Education (São Paulo Advanced Technology College). Since 2001, coordinates the Postgraduate, Extension and Research Unit and the Master Programs in Management and Development of Productive Systems and Professional Education. Has experience in Education, focusing on Technical and Technological Education, acting in the following areas: academic planning and administration, public policies, institutional projects, teacher training, distance education and professional education.

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Publicado

2021-11-18

Como Citar

Formigoni, A., Tallach, V., Maiellaro, J. R. ., Ribeiro, R. B. ., Simões, E. A. ., Peterossi, H. G. ., & Piacente, F. J. . (2021). Aplicação da metodologia DFMA para elaboração de um Projeto de Melhoria em Processo Produtivo . Conjecturas, 21(5), 818–833. https://doi.org/10.53660/CONJ-332-608

Edição

v. 21 n. 5 (2021): Especial

Seção

Artigos

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